3月19日，洛寧縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長易劍波，召集縣財政局、自然資源局、發(fā)展和改革委員會、農(nóng)業(yè)技術服務中心、煙葉生產(chǎn)發(fā)展中心、文廣旅局、民族宗教局、組織部、交通局、人社局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責人在縣委二樓會議室召開會議，專題研究2024年第一批鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目計劃?，F(xiàn)紀要如下：

　　會議聽取了縣鞏固拓展脫貧攻堅成果領導小組辦公室關于《洛寧縣2024年第一批銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金使用計劃》。本次會議，組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位按照項目建設程序論證通過項目41個，資金規(guī)模17616.94萬元。會議原則同意將41個項目納入2024年銜接推進鄉(xiāng)村振興項目資金使用計劃，其中獎補類項目已確定大致資金規(guī)模，按各行業(yè)部門建設進度分批次申報，不再上會研究。要求項目審批時，要精心研究，認真篩選，嚴把項目的批復、質量、成效三個關口。項目建設推進要落實五項管理：一是明確分工管理。土地、環(huán)保、發(fā)改等部門在項目計劃審定后，主動對接項目單位服務用地、環(huán)評和可研審核項目主管行業(yè)部門要在項目建設中履行日常監(jiān)管責任，要安排專人負責項目日常監(jiān)督，并對項目監(jiān)理工作負責。二是限額預算管理。經(jīng)領導小組審定的項目實行限額預算，審定金額包含施工費、監(jiān)理費、設計費，以上總價不得超過審定金額。三是嚴格合同管理。項目主管行業(yè)部門和業(yè)主單位要提高依法行政意識，嚴格簽訂、監(jiān)督、執(zhí)行相關合同約定，一切行為均在合同范圍內容進行。特別是施工期限和違約金條款要重點關注，條款設置要確保按期完工。四是加強過程監(jiān)管管理。項目如出現(xiàn)變更、延期等情況行業(yè)部門要監(jiān)督指導業(yè)主單位按照《洛寧縣政府投資管理辦法》要求及時向領導小組辦公室報批。五是按節(jié)點推進管理。項目計劃下達后業(yè)主單位要于1個月內完成項目意向公示、設計、預算和可研批復，產(chǎn)業(yè)項目還需完成租賃合同簽訂和繳納履約保證金。400萬以下項目工期一般不超過3個月，400萬元以上項目要科學合理確定工期，當年不能竣工的按跨年度項目編制實施方。

　　會議強調：申報項目要有責任心和瞻前顧后的耐心，以政策為指引，嚴格落實每一個環(huán)節(jié)。一是要充分考慮2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的建設運營情況，如是否在約定時間內竣工、驗收，是否按期交納違約保證金，項目目前的具體建設情況等，組織部和行業(yè)部門牽頭單位要負責到底。二是在考慮去年項目運營情況的基礎上，一定要兼顧其他因素，如土地產(chǎn)權性質、固定資產(chǎn)等，以建設效益作為今后項目審批、建設的重要考量因素，運營情況好的單位增加項目建設，反之削減指標。三是主管單位一定深度結合好村集體達標創(chuàng)建情況，項目建設要為村集體補短板、鍛長板，符合整體農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作布局，要有指導示范意義。四是要統(tǒng)籌考慮各種制約因素，防患于未然，確保項目建設發(fā)揮效益。

　　與會領導：易劍波

　　參會人員：趙少鵬 朱恩成 賈紅波 宋小玉 程相苗

　　孫少杰 朱東捷 趙笑波 李 銳 張金成

　　吉青東 陳貫通 張安亭 黃楠楠 韓玉姣

　　甄倩倩 劉藝卓 龐貝貝 葉 琦 張永強

　　王澤華 趙澤祥 任佳佳 薛鴿鴿 張偉杰

　　金艷敏 楊利鵬

　　附件：洛寧縣2024年度鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫統(tǒng)計表（第一批）.xlsx

　　縣鄉(xiāng)村振興局信訪電話：66231947 全國鄉(xiāng)村振興信訪電話：12317 信訪郵箱：lnxfpb@126.com

　　洛寧縣鞏固拓展脫貧攻堅成果領導小組　

　　2024年3月19日